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      扎實開展安全教育培訓 筑牢員工安全意識防線 ——記西寧發電分公司開展安全系列教育培訓工作
      作者:文/楊正罡 圖/孫鑫魁 發布日期:2020-09-30
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      西寧發電分公司長期以來將安全管理工作作為企業生產經營的重要條件。為保障安全管理工作的順利開展,在努力打造一支專業的安全監督管理隊伍的同時,積極營造全員懂安全、會安全、要安全、管安全的工作氛圍,不斷激發員工主動認真學習制度標準、學習安全規程、運行規程和檢修規程的動力,從而全面提升員工安全技能素養,不斷夯實安全管理三基,有效消除員工的各類不安全行為,確保企業的安全生產局面穩定。

      高度重視,全面部署

      自今年6月忙碌的機組C修工作結束后,分公司總經理張福祥在月度安全分析會上對加強員工安全教育培訓工作做了動員講話,并對安全教育工作進行部署要求,一是各部門結合年度的承包商示范創建、安健環體系建設、班組安全建設等工作,充分利用機組停運期間,做好部門員工培訓的統籌安排,進一步完善各個專業的培訓課件庫,抓實、抓細培訓工作。二是學好用好各類培訓課件、規范指導手冊。要對著實際學、對著工作學、對著崗位學、對著自身學,應用好具有火電安全管理特色的有力武器。三是推進員工人人學安全、人人上講臺的工作機制,為優秀的員工提供發展平臺,在講解中分享安全生產經驗,積極倡導和促進每位員工成為安全生產專家,充分發揮每位員工在安全生產工作中的重要作用,進而保障安全生產水平,提升企業綜合競爭力。同時,鼓勵大家充實自己、豐滿羽翼,打造人格魅力,拓展人生舞臺。

      精準施策,把握重點

      分公司通過精準把握培訓對象,突出針對性培訓工作。明確安全培訓重點,分層次、分工種、分崗位為全員量身定制“學習套餐”。對新入職大學生主要進行安規與危險源辨識等基礎知識培訓;基層運維人員主要進行安全操作行為規范,機組檢修、日常維護消缺等工作培訓;技術骨干在此基礎上針對性進行技能與應急預案的培訓等,以此幫助廣大員工更好地找準定位、立足崗位,為今后的全員安全監督隊伍成長打下了堅強的基礎。

      提煉成果、搭建平臺

      分公司在培訓內容上狠“下功夫”,突出實用性,不要“花架子”。借助企業微信公眾號平臺,增設安全專篇專欄,組織各部門總結提煉安全生產管理工作中的先進經驗和好的做法,編制出一系列的安全生產管理基礎知識類資源,內容涵蓋分公司“12335”安全生產管理思路解讀、安健環體系建設、承包商示范建設、危險類作業管理、“兩票三制”、班組安全建設等方面的55個培訓課件以及涉及承包商規范管理、安健環體系知識、安全監督管理、班組建設指導及安全生產應知應會等方面的18個規范性指導手冊,培訓內容具有較強的代表性、內容詳實具有很好的指導意義,不僅為廣大員工提供安全教育培訓資源支持,同時助力員工認真梳理工作現場安全思路,提升安全意識與業務能力,為安全生產保駕護航。

      抓實效果、倒推促學

      分公司為確保員工能真正做到學為所用,學以致用,始終堅持理論知識與生產實際相結合的培訓理念,采取“以考促學、以學促練、以賽促學、以學促干”的良性循環方式,有效推進員工自主學習的內生動力。一是每月把安全管理制度文件、規程及技術標準等內容,以答卷方式開展測驗,從而提高大家學習理論的積極性,并起到相互督促的作用。二是采用“趁熱打鐵”的培訓方式,即在理論培訓剛剛結束時就立即利用實操考試、檢修訓練、仿真機演練,充分利用職工的記憶“黃金期”,幫助職工更好的吸收、理解所學的知識,并熟練運用于日常生產中,確保安全暢通穩定。三是積極組織全員參加 “安全生產月”“安康杯”“安全生產警示日”等活動,增強教育培訓的趣味競賽性,調動職工的學習進取心。四是組織全員定期收看安全警示系列教育片,通過反面典型警醒、正面典型教育,從中吸取營養。五是充分利用工作之余、以聽身邊同事講工余安全事件的方式,使大家感到親切、自然,能夠產生共鳴,有利于教學,共同進步,做到長流水不斷線,保持安全教育培訓的常態化。

      分公司通過多措并舉的實效培訓方式,通過全員參與、夯實基礎,提升員工安全生產技能,樹立員工安全生產責任意識,營造了全員喜培樂訓的工作氛圍,實現個人素質提升和企業共同發展的良好格局。


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